新征程 再啟航丨石家莊私立第一中學(xué)教育集團(tuán)新學(xué)年全體教師大會(huì)

2022年9月9日上午，石家莊私立第一中學(xué)教育集團(tuán)新學(xué)年全體教師大會(huì)隆重開幕，大會(huì)在新落成的千人報(bào)告廳舉行。高中部、初中部、小學(xué)部、幼兒園、托育中心等部門教師全員參加。

首先，集團(tuán)董事長張鑫作了題為《守正創(chuàng)新辦名校，砥礪奮發(fā)向未來》的重要講話。他指出，2022年是私立一中教育集團(tuán)發(fā)展史上具有里程碑意義的一年。在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下，經(jīng)過全體教職員工的共同努力，各項(xiàng)工作在實(shí)踐中突破，在突破中綻放！

高中招生，取得歷史性突破——今年高中錄取線達(dá)到了524分，在石家莊純民辦學(xué)校里排名第二，可謂是創(chuàng)造了歷史；中考成績，再創(chuàng)新高——普高率連續(xù)兩年以20個(gè)百分點(diǎn)的速度增長，實(shí)現(xiàn)了兩連跳，中考最高分達(dá)到了620分；小學(xué)名師，奪冠全國——小學(xué)部王卿華、王薈等老師在全國教育的舞臺上為集團(tuán)爭得了一等獎(jiǎng)的殊榮……

新學(xué)期將至，張鑫董事長就各部門的工作，提出了幾點(diǎn)希望和要求：

01  五部協(xié)同發(fā)展 求實(shí)求新求變

高中部、初中部、小學(xué)部、幼兒園部及托育中心，五大體系要協(xié)同合作，共同發(fā)展。要集中全校力量，打造高中品牌；推進(jìn)提質(zhì)增效，初中再上臺階；植入名校體系，小學(xué)全面升級；打造托幼預(yù)一體化，實(shí)現(xiàn)跨越發(fā)展。

02  各部齊抓共管 立德立學(xué)立人

集團(tuán)各部門要齊抓共管，聯(lián)動(dòng)工作，要互相補(bǔ)位，互相支持。一是狠抓教學(xué)不放松，要求各級領(lǐng)導(dǎo)將所有精力收回到教育教學(xué)工作上來。二是德育工作精細(xì)化，對班主任要有嚴(yán)格的績效考核，教育處要加大對學(xué)生的紀(jì)律管理和巡查力度。三是行政管理要加強(qiáng)，學(xué)校綜合辦要?jiǎng)傂詧?zhí)行值班制度，每天確保一位校級領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)值班。

03  抓住機(jī)遇創(chuàng)特色 減員增效創(chuàng)一流

學(xué)校要精兵簡政，減員增效，要嚴(yán)格對各部門科學(xué)合理的制訂定編人數(shù)，由學(xué)校綜合辦統(tǒng)一管理編制。同時(shí)，集團(tuán)要加強(qiáng)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，選拔一批實(shí)干有能力的人到各部門任職，打造一流的管理團(tuán)隊(duì)，打造一流的教師隊(duì)伍，打通各部門之間的節(jié)點(diǎn)，強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)精神，形成強(qiáng)大的凝聚力。

張鑫董事長對新學(xué)年提出期望，希望大家披荊斬棘，守正創(chuàng)新，協(xié)同努力，不懈奮斗，共創(chuàng)私立一中教育集團(tuán)的榮耀未來！

隨后，林子勝校長以《群策群力謀發(fā)展，同心同德攀高峰》為題，深入解讀了學(xué)校新學(xué)年工作計(jì)劃要點(diǎn)。

他強(qiáng)調(diào)，新學(xué)年，學(xué)校要圍繞全面提升教學(xué)水平、創(chuàng)建特色德育體系、推動(dòng)落實(shí)精細(xì)管理、構(gòu)建等級薪酬體系等內(nèi)容進(jìn)行深耕，實(shí)現(xiàn)用五到六年時(shí)間，躋身省會(huì)一流民辦學(xué)校之列的目標(biāo)。新學(xué)年，要在以下九個(gè)方面發(fā)力。

一是辦學(xué)理念，深度落實(shí)。學(xué)校將教風(fēng)、學(xué)風(fēng)、校風(fēng)、校訓(xùn)進(jìn)行融合，確立了“精進(jìn)學(xué)業(yè)以成才，修身立德以成人”的辦學(xué)理念。前者是從教學(xué)角度著眼，要求教師推動(dòng)學(xué)生精進(jìn)學(xué)業(yè)，促成學(xué)生學(xué)業(yè)持續(xù)進(jìn)步，達(dá)到自己能力的高限。要求學(xué)生持續(xù)努力，促成學(xué)業(yè)不斷精進(jìn)，做到最好的自己。教師、學(xué)生的共同目標(biāo)是促成學(xué)生“成才”。后者是從德育角度著眼，要求教師幫助學(xué)生不斷修正自身，形成優(yōu)良品德。要求學(xué)生崇德向善，見賢思齊，彌補(bǔ)不足，自我完善。教師、學(xué)生的共同目標(biāo)是促成學(xué)生“成人”。

二是隊(duì)伍建設(shè)，優(yōu)化提升。本年度，學(xué)校的目標(biāo)是建成一流管理團(tuán)隊(duì)。不斷提升班子隊(duì)伍素質(zhì)，重點(diǎn)提升把握大局、總攬全局的治校能力；繼續(xù)提高中層干部素質(zhì)；持續(xù)提高教師隊(duì)伍素質(zhì)；不斷提升后勤隊(duì)伍素質(zhì)。

三是教學(xué)核心，鞏固強(qiáng)化。教學(xué)改革堅(jiān)決貫徹“五個(gè)堅(jiān)持”。一是堅(jiān)持特級教師指導(dǎo)示范，把正教學(xué)課改方向；二是堅(jiān)持“三一課堂范式”，推動(dòng)落實(shí)高效課堂；三是堅(jiān)持深度課例研修，推動(dòng)教師業(yè)務(wù)成長；四是堅(jiān)持“一課一備”備課模式，保證備課上課質(zhì)量；五是堅(jiān)持“分層限時(shí)訓(xùn)練制度”，保障學(xué)習(xí)成績穩(wěn)步提升。

新學(xué)年，必須全力做好幾項(xiàng)重點(diǎn)工作：課標(biāo)、高考研究上強(qiáng)度，把正方向，科學(xué)備考，高效備考；全力推進(jìn)“三一課堂”，落實(shí)落細(xì)，深度執(zhí)行；教學(xué)過程督導(dǎo)建成體系；成績評價(jià)體系再完善，對學(xué)生、班級和老師實(shí)行全量分析，強(qiáng)化落實(shí)成績管理專人專項(xiàng)負(fù)責(zé)制；分層限時(shí)訓(xùn)練精細(xì)化、科學(xué)化；聽課、評課、研課成常態(tài)，采用“課例研修”的形式，深度推進(jìn)課程研究；集全校之力，全力以赴做好畢業(yè)班工作。

四是特色德育，優(yōu)化升級。德育工作踐行“修身立德以成人”的辦學(xué)理念，圍繞“火紅的青春”構(gòu)建特色德育體系。特色德育工作務(wù)求完善流程，持續(xù)優(yōu)化，形成體系。持續(xù)完善特色跑操，讓其成為私立一中的靚麗名片；開發(fā)豐富德育“微”系列，進(jìn)行中國傳統(tǒng)美德教育；定期開展“教育專項(xiàng)月”活動(dòng)，讓學(xué)生在活動(dòng)中提高自己。加強(qiáng)隊(duì)伍培訓(xùn)，拓寬育人平臺，完成體系架構(gòu)，形成年計(jì)劃、月主題、周安排。

五是精細(xì)管理，高效落實(shí)。本學(xué)年，學(xué)校要狠抓學(xué)校管理體系建設(shè)。將行政值班體系、教育處教務(wù)處值班體系、年級值班體系三大值班體系進(jìn)一步完善。保障“全天候、精細(xì)化、無縫隙”管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，確保在校學(xué)生安全、教學(xué)秩序有序、教育質(zhì)量提升。

六是招生招聘，再上檔次。今年學(xué)校招生的最大亮點(diǎn)，是高一招生，最低錄取線524分，在石家莊所有純民辦學(xué)校里，排名第二。錄取線對應(yīng)市區(qū)排名較之2021年，上漲3936名，漲幅居前三。

新聘的初高中教師，絕大多數(shù)都是來自名校的骨干教師、備課組長，其中特級教師、高級教師（含特聘的專家教師）共9人，占比近20%。下面是部分優(yōu)秀教師：

崔超英

中學(xué)地理特級教師，全國優(yōu)秀教師，河北省學(xué)科名師，省級骨干教師。享受政府特殊津貼，個(gè)人檔案納入國務(wù)院人才庫。

從未離開教學(xué)一線，緊跟課程改革步伐，在國家級核心期刊發(fā)表論文40多篇，承擔(dān)國家、省級課題10多項(xiàng)。參編地理教材和教師用書多部，均由國家級出版社出版，多次獲河北省政府獎(jiǎng)。多年帶畢業(yè)班，成績優(yōu)秀，985、211錄取率高，精確把握高考命題的走勢，多次命制高考模擬試卷。

柴速航

中學(xué)英語特級教師，全國優(yōu)秀教師，首批特級教師工作室主持人，河北省高中課程教學(xué)與高考研究人才庫核心成員，河北大學(xué)客座教授。河北省中小學(xué)生英語口語大賽評委，石家莊市高中教學(xué)能手。著有教材、教參、教輔200余部。在全國性學(xué)術(shù)會(huì)議任主講多次，為多省命題。多年帶畢業(yè)班，高考成績優(yōu)異，每年送出985、211學(xué)生多人，精準(zhǔn)把握高考命題方向，深度掌握高考答題技巧。

侯亞紅

中學(xué)英語高級教師，省級骨干教師，全國優(yōu)秀班主任。有36年高中英語教學(xué)經(jīng)驗(yàn)，曾任20屆高三畢業(yè)班班主任，是石家莊一中英語學(xué)科帶頭人，高三備考經(jīng)驗(yàn)豐富，成績突出，所帶班級高考均分歷次達(dá)到135分左右，曾培養(yǎng)出河北省高考英語單科狀元（楊同學(xué) 149分）。每屆畢業(yè)班一本率95%以上，每屆均有幾十人升入985、211院校。曾榮立石家莊市政府三等功，輔導(dǎo)20多名學(xué)生在全國英語大賽中獲得特等獎(jiǎng)、一等獎(jiǎng)。

周艷霞

中學(xué)數(shù)學(xué)高級教師，省市骨干教師。原正定中學(xué)功勛班主任，班主任工作17年，連帶10屆高三畢業(yè)班。因高考成績突出，多次獲市教育局嘉獎(jiǎng)。帶過的十屆畢業(yè)班中，一本率95%以上。2017年高考，一部69人參加，68人考上本一！2020年高考，66人參加，600分以上占一半以上！所帶學(xué)生升入985、211院校的大概有500人，平均每年送出50人！指導(dǎo)青年老師獲市評優(yōu)課一等獎(jiǎng)，輔導(dǎo)多人獲省級三好學(xué)生，多人獲省級數(shù)學(xué)競賽一等獎(jiǎng)。

任 義

教齡22年，曾在精英中學(xué)教學(xué)10年，后到石家莊一中東校區(qū)任教，語文備課組長，優(yōu)秀班主任。中學(xué)語文骨干教師，對語文教學(xué)、班主任工作均有深入研究，形成了一套高效教學(xué)管理體系。多年被評為市級先進(jìn)工作者。深諳高三語文教學(xué)規(guī)律，連年從事畢業(yè)班工作，所帶班級本一率超過90%，每年均有多名同學(xué)考取985、211名牌大學(xué)。

本年度，招聘工作提前謀劃，提前選定優(yōu)秀人才，實(shí)現(xiàn)招聘質(zhì)量再提升。

七是小幼托育，全面升級。本學(xué)年，要用管理和課程的雙升級撬動(dòng)小學(xué)高速發(fā)展。小學(xué)將深度建構(gòu)“1+n”課程體系，把詩香潤童年、數(shù)學(xué)新思維等校本課程，把40余門社團(tuán)課程以及“跟著課本去旅行”的研學(xué)課程，作為亮點(diǎn)傾力打造。德育方面，扎實(shí)推進(jìn)“四禮六節(jié)三盛典”大德育課程。

八是薪酬體系，繼續(xù)完善。學(xué)校對工資制度進(jìn)行了全面改革，系統(tǒng)設(shè)計(jì)，在初高中先行先試。本著多勞多得、優(yōu)勞優(yōu)酬的公平性原則，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣、 優(yōu)上劣下的競爭性原則，薪能匹配、高能高薪的激勵(lì)性原則，學(xué)校設(shè)計(jì)了“5+6薪酬體系”，新學(xué)年，繼續(xù)完善這一體系，為教育教學(xué)改革保駕護(hù)航。

九是硬件設(shè)施，對標(biāo)一流。近兩年，學(xué)校每年斥巨資，對硬件條件持續(xù)改善。高標(biāo)準(zhǔn)報(bào)告廳、宿舍高標(biāo)準(zhǔn)裝修、食堂整體改造、托育中心建設(shè)等，每項(xiàng)工程都是嚴(yán)格對標(biāo)行業(yè)一流。

未來兩到三年，私立一中將以一流校舍、園林校園呈現(xiàn)在世人面前。

新的學(xué)年，林校長希望全校上下要再接再厲，務(wù)實(shí)工作，反思不足，開拓創(chuàng)新，爭取早日將私立一中建成民辦名校!